Jefe de Técnicos

Responsabilidades principales:
1. Liderazgo del equipo técnico: Supervisar y liderar al equipo de técnicos, asegurando un alto nivel de
desempeño, motivación y cumplimiento de los objetivos establecidos.
2. Coordinación de tareas y proyectos: Asignar tareas y proyectos al equipo técnico de manera efectiva,
teniendo en cuenta las habilidades y cargas de trabajo individuales. Asegurarse de que las tareas se
completen dentro de los plazos acordados y con los estándares de calidad requeridos.
3. Capacitación y desarrollo: Identificar las necesidades de capacitación del equipo técnico y coordinar
programas de formación adecuados para mejorar sus habilidades técnicas y conocimientos. Proporcionar
orientación y apoyo en el desarrollo profesional de los miembros del equipo.
4. Resolución de problemas técnicos: Colaborar con el equipo técnico en la resolución de problemas
técnicos complejos, proporcionando orientación y experiencia cuando sea necesario. Participar en la
identificación de soluciones y en la implementación de mejoras en los procesos de trabajo.
5. Control de calidad: Establecer y mantener altos estándares de calidad en los trabajos realizados por el
equipo técnico. Realizar inspecciones y revisiones periódicas para garantizar que se cumplan los requisitos
y normas establecidas.
6. Gestión de recursos: Coordinar y optimizar la asignación de recursos técnicos, como herramientas,
equipos y materiales, para garantizar su disponibilidad y utilización eficiente.
7. Colaboración interdepartamental: Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos y áreas de
la organización para coordinar proyectos conjuntos, resolver problemas interfuncionales y asegurar una
comunicación fluida y efectiva.
8. Seguridad y cumplimiento normativo: Velar por la seguridad y el cumplimiento de las normativas
vigentes en relación con el trabajo técnico. Implementar medidas de prevención de accidentes y riesgos
laborales, y asegurar el cumplimiento de los protocolos establecidos.
9. Informes y reportes: Preparar informes periódicos sobre el desempeño del equipo técnico, incluyendo el
seguimiento de indicadores clave, el avance de proyectos y cualquier otro aspecto relevante para la gestión
técnica.
10. Mejora continua: Identificar oportunidades de mejora en los procesos y procedimientos técnicos,
proponiendo e implementando iniciativas de mejora continua para aumentar la eficiencia y calidad del
trabajo realizado por el equipo técnico.

Requisitos
Experiencia mantenimiento Industrial – Proyectos de Fibra Óptica, Centros de Control, Instalación de Cámaras de Vigilancia.
Licencia de conducir al día.
Hoja de delincuencia.
Ordenado, con expelentes relaciones interpersonales.